¿Porqué fracasa un líder?

1. La incapacidad para organizar

Un liderazgo  eficiente requiere capacidad para organizar y controlar. Ningún líder genuino se cansa para hacer cualquier cosa que se le puede pedir en su condición de líder. El líder de éxito debe sr quien controle y organice todos los detalles relacionados con su posición. Esto significa, por supuesto, que ha de adquirir el hábito de organizar su misterio.

2. Mala disposición para prestar servicios.

Los líderes están siempre dispuestos, cuando la ocasión lo exige, a llevar a cabo cualquier tipo  de labor que se les pida que hagan, sin importar el tipo de trabajo que sea. Que ‘’el mejor de entre vosotros será el sirviente de todos’’ es una verdad que todos los lideres capaces observan y respetan.

3. El buen líder está capacitado para soportar la crítica.

El liderazgo no paga a los hombres que no pueden soportar la crítica. En la vida de un líder siempre estará lleno de críticas, sean buenas o malas, sin embargo una persona que no puede manejar la crítica de una manera sabia nunca podrá llegar a ser un buen líder que guie a sus discípulos y los lleve a la victoria. Jesús es un modelo de líder que soportó mucha crítica y a pesar de ellos pudo convivir con todas las personas que lo criticaban duramente   Mateo 5˸11 “ Bienaventurados sois cuando por mi causa os vituperen y os persigan, y digan toda clase de mal contra vosotros, mintiendo. Gozaos y alegraos, porque vuestro galardón es grande en los cielos; porque así persiguieron a los profetas que fueron antes de vosotros’’.y

4. Temor ante la competencia.

El líder que teme que uno de sus seguidores pueda ocupar su puesto está prácticamente condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El líder capaz entrena a suplente en quienes pueda delegar, a voluntad, cualquiera de los detalles de su posición. Sólo de ese modo un líder puede multiplicarse y prepararse para estar en muchos lugares, prestar atención a muchas cosas al mismo tiempo. Es una verdad eterna que los hombres reciben más para ‘’por su habilidad para hacer que los demás trabajen ‘’ que lo que ganarían por s propio esfuerzo.

5. Falta de acercamiento o supervisión.

Sin acercamiento, el líder es incapaz de superar los problemas y de darse cuenta cuando las cosas en su ministerio están mal, un buen líder no es sólo quien pueda delegar funciones, sino  que también pueda supervisar las mismas, nosotros podemos creer  que las personas que hemos delegado es capaz de hacerlo, pero aun así, nunca nos daremos cuenta (si no supervisamos) que esa persona están haciendo bien o mal las tareas que se le han delegado.

6. Egoísmo.

El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos. El verdadero líder no exige honor alguno. Le alegra ver que los honores, cuando los hay, son para sus seguidores, porque sabe que la mayoría de los hombres trabajarán  con más entusiasmo por recomendaciones y por sus propias bendiciones.

7. Falta de carácter.

Los seguidores no respetan a los líderes con falta de carácter. Además, el carácter en cualquiera de sus diversas formas destruye la resistencia y la vitalidad de cualquiera que se deje llevar por ella, es decir, un mal carácter de un líder puede destruir a sus discípulos en cualquier momento de sus discípulos en cualquier momento de sus etapas.

8. Deslealtad.

Quizá esta causa debería encabezar la lista. El líder que no sea leal con su organización y con su equipo, con quienes están por encima de él y con  quienes están por debajo o podrá mantener mucho tiempo su liderazgo. La deslealtad le señala a uno como alguien que está en el nivel  del polvo que pisamos, atrae sobre su cabeza el desprecio que se merece. La falta de lealtad es una de las principales causas de fracaso en todos los terrenos de la vida.

9. Acentuar la autoridad del  liderazgo.

El líder eficiente enseña mediante el estimulo y no intenta atemorizar a sus seguidores. El líder que trata de impresionar  a sus seguidores con su ‘’autoridad’’ entra en la categoría del liderazgo por la fuerza. Si un líder lo es de verdad, no necesitará anunciarlo, a no ser mediante a sus conducta, es decir, con su simpatía, comprensión y sentido de la justicia y  Demostrando,  además que conoce su trabajo.

10. El buen líder es seguido.

El líder competente no necesita ‘’ buscar seguidores ‘’ un líder competente es aquel que es buscado por las personas, no se necesita convencer para obtener seguidores. El hombre que insiste demasiado buscando generalmente no tiene mucho más en qué apoyarse. Las puertas de la oficina de un verdadero líder permanecen abiertas para todos aquellos que deseen entrar y su lugar de trabajo está tan libre de formalidad como ostentación.